在我们开始落地实操阿米巴经营模式时，我们必须要了解其中的一下五个点：
领导一个集团，归根结底只能依靠员工。
我们迫不及待地想引入阿米巴经营，但我们正在远离真正的阿米巴经营，因为我们无法与员工建立信任，因为我们忽视了一个重要的问题：
京瓷的创始人稻盛和夫，因为企业太大创立了阿米巴模式，一言以蔽之，每个人都是经营者。
