在正确的经营理念指导下，公司分成几个小团队，每个团队可以独立核算，每个人都参与到经营模式中。以哲学和管理会计为基础，运用人力资源管理来调整生产关系，解放生产力
一个企业的员工，凡是已经成为全员员工，都愿意有想法、有能力，在公司内部组建了一支3人团队。
至于阿米巴经营模式，那时我接触它，并没有特别感冒。
稻盛和夫是一个我更喜欢的人。我经常听到他的名字，非常钦佩他。我喜欢他的管理哲学。
