阿米巴在中国，已经成为一种非常流行的经营管理模式，一个具有高热 度和高频度的名词。自从稻盛和夫2010年传入中国，大家趋之若鹜，只知其形，未晓其理。
稻盛先生在谈到日航扭亏时一再强调：“如果不导入阿米巴，成功会来得晚一些，但如果没有经营哲学，是一定不会成功的。”
阿米巴经营就是以各个最小化组织的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员经营”的目标。
随着互联网的兴起和发展，人们的生活方式发生了巨大的改变。很多人越来越依赖网络，因此，这几年电商可谓发展迅速。
