阿米巴企业经营管理培训在国内非常的火，很多知名企业都纷纷导入阿米巴，帮助企业提升销售额、降低成本、提高利润，面对不同企业的经营情况，阿米巴落地所呈现的效果也有快慢，什么样的企业能够更快更好的落地阿米巴经营呢?需要具备哪些条件呢?
稻盛和夫先生说过：“经营企业就是经营人心”，稻盛和夫阿米巴模式的理念也是以人为本，着重发现人才、培养人才，帮助员工实现物质和精神双丰收;今天，誉德航给大家分享阿米巴模式最具价值的4个经营理念是什么，帮助更多的企业家了解阿米巴模式。
企业经营无非就是解决如何扩大销售额，如何减少成本费用，如何将利润提升3个重要问题，而稻盛和夫先生说，这3个问题在京瓷公司和KDDI的运营中，一点都不难，也正是遵循这三条原则，使京瓷和KDDI两家公司成为世界500强企业，并连续56年持续保持高利润的原因所在。
随着公司战略的发展，每个阶段的组织结构也会有相对应的调整和优化，如果企业想要打造基业长青的经营机制，就必须要有一个高效、科学、适应市场变化的组织架构做支撑，而阿米巴经营组织架构运用于各大世界500强等知名企业中，在我国，格力、华为、阿里巴巴、海尔等都是采用阿米巴经营模式来经营企业。
