面对企业经营的成本不断上涨，越来越多的中国企业，尤其是制造业，因此而苦不堪言，甚至倒闭。这也表明，持续二十余年的“低成本”时代已经一去不复还了。
阿米巴经营模式是大名鼎鼎的日本企业家稻盛和夫独创的管理模式，“阿米巴”又称变形虫，是一种单细胞动物，具有细胞分裂繁殖，灵活易变等特征。在企业经营过程中，将“阿米巴”作为一个核算单元，引申为企业中最小的基层组织，即最小的经营单元，她可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至是一名员工。
中国有一群坚持奔日子的人，一群愿意做大树的人，企业家们正是这样的人。而吴晓波观察到很多人觉得做企业越来越累。 企业家很脆弱，但他们更不敢病、死不起，为何?背后其实是民营企业面临的困境，这些无疑是悬在企业家头上的达摩克利斯之剑。
企业在不断发展的过程中，公司战略的调整会导致组织结构的变化，如果组织结构不做相应的调整，企业的发展将会受限，企业要想实现基业长青的经营机制，需要一个科学、高效、灵活的组织架构作为支撑，而阿米巴经营组织架构，被众多知名企业、中小企业争相采用，灵活高效的组织架构助力企业做强做大做久
