诚然，阿米巴经营模式远没有另一种经营模式：精益生产知名度高，两者分别源自京瓷和丰田，这两种经营模式同源于日本绝非偶然，与日本民族精益求精、追求的职业化精神息息相关。
1、人生方程式 我常常想，像我这种毕业于乡间大学、赤手空拳创业的人，应该如何与毕业于一流大学、在大企业工作过的人们共事，应该如何度过自己的人生。同时，我还经常思索如何用人人都能明白的方式将这些朴实的道理表现出来。于是我发明了一个方程式： “人生·事业的结果=思维方式×热情×能力”
若仅从工具方法层面认识和推行阿米巴管理模式，那么经营者就会陷入无休止的纷争和矛盾之中。有些企业的经营者在推行流程化、规范化管理多年后，收效甚微。为了简化管理，分解责任，转而推行类似于部门承包、分厂承包制。因划小经营核算单位导致沟通困难，核算复杂，内耗增加，使完整的企业价值链变得支离破碎，这种状况非常多见。
我们都知道内部市场化是阿米巴经营的主要体现，制定好阿米巴的内部价格，是取得业绩和利润的关键因素，针对阿米巴经营模式的内部交易是如何进行定价的?定价的准则和依据是什么?今天，阿米巴培训将给大家着重讲解阿米巴内部交易定价四大方法，掌握企业经营秘诀。
