面对市场竞争压力逐渐增大，人才流失比率的提升，让很多企业都陷入了举步维艰的困境，对于企业而言，如何用阿米巴经营模式来留住人才，发挥团队的力量，实现组织的活性化，助力企业发展呢?
现今很多企业经营管理领导者在进行员工激励时候，都开始注重员工上情感方面的激励。但是你要知道情感激励，可不代表是一味地区给企业员工“灌鸡汤”，这样反而会起到反效果。那么该如何对员工进行情感激励才是正确、有效的呢?下面我就来给大家说明一下。
日本经营之圣稻盛和夫先生白手起家，先后创立了两家世界500强企业，这早就引起了全世界的关注。近两年来，他又力挽狂澜，使濒临倒闭的日航迅速地摆脱了危机，实现了创纪录的营业利润。
其实，企业一旦了解了90后群体的喜好特征及单体个性后，留住合格员工的问题并不会成为难以逾越的鸿沟。90后员工追求相对的自由，拒绝一味的说教，因此良性团队氛围的营造和管理人员以身作则的带头作用显得更加关键。
