一个驾驭的上级管理者其实就像催化剂,它不是内因但它是一个重要的推动力量。
说到公司内部的激励机制,专业些来讲通常分为两方面,一个是物质激励,另一个就是精神激励。这点对于企业经营者来说应该是非常清楚的。
公司没有明确落实的经营决策战略规划,也没有相应明确的实行策略,员工得不到明确的指令,就像无头苍蝇一样。
首先,如果企业没有营业额,就一定没有利润,这一点是肯定的。但是营业额上去了,利润就一定会上去吗?这却是不一定的。
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