根据很多著名的案例研究表明，很多时候企业中的创造力和创新力可以通过团队内的良性竞争得到增强。
做企业管理培训这么多年，经常会听到这些问题，像什么有的企业家问我要不要做这个市场?亦或是我的同行都在做我要不要上这个产品?
员工执行力差还有另外一种因素就是，员工不是道干好之后有哪些好处，简单来讲就是企业中的某种机制扼杀的员工的动力，反正干多干少一样各样，从人的惰性来讲，自然就会让人执行下降。
很多企业经营者认为，员工下班后加班到废寝忘食是一种非常好的敬业现象，殊不知这里可能隐藏着巨大的问题，其中的原因有三点：
