无论什么时候，物质始终作为员工的第一需求，是员工从事一些工作活动的基本动因。所以，合理的薪酬设计也是非常容易激励员工，也就是我们在做阿米巴经营模式时常说的宽带薪酬。
米巴经营模式鼓励让员工像老板一样去思考，去经营的机制就是人人都是经营者，全员参与经营的运行前提是，以公司利润为中心，以绩效考核为手段，让本来抱有打工心态的员工，成为公司的主人。
很多老板在自己整天为公司事宜分身乏术时，都会普遍觉得公司缺少人才，才导致很多事情都要老板自己亲手去抓，无论是业务还是管理都需要老板去跟进，去推动。
员工的责任心造就了企业坚不可摧的精神堡垒 ，使企业的生命得以延续和蓬勃发展。然而，我国仍有许多企业不重视员工责任感的培养，这使得企业的生命受到极大的威胁。具体分析，主要有以下原因。
