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阿米巴学堂

阿米巴的活力源于每个员工的积极性、创造性。阿米巴需要综合运用各种激励措施使全体员工的积极性、创造性和阿米巴的综合活力达到最佳状态。在阿米巴经营实践中，一般采取如下措施对员工进行激励：

晋升是阿米巴组织一种重要的激励措施。阿米巴晋升激励就是企业将优秀员工提升到阿米巴巴长的职务，同时赋予与新职务一致的责、权、利的过程。阿米巴晋升制度有两大功能。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法。企业及阿米巴组织为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。

阿米巴奖金设计，即根据各阿米巴的经营结果来设计奖励机制。奖金设计的目标，就是激励阿米巴组织，达成公司战略目标及各阿米巴经营目标。

阿米巴薪酬体系设计需要根据企业的实际情况，紧密结合企业的战略和经营哲学，系统全面科学地考虑各项因素，并及时进行修正和调整，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业及阿米巴组织的生存和发展起到重要的制度保障作用。

导入阿米巴经营模式，需要规范公司考核体系，衡量和激励各阿米巴组织的经营管理，促进各项目标达成。

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